摘要：本文主要介绍国有企业福利津贴的发放策略及其对企业和员工的影响分析。随着社会的发展，福利津贴已成为常见的人力资源管理方式，在国有企业中的应用越来越广泛，但其发放策略确是一个备受争议的问题。本文旨在通过深入研究这一问题，提供一些有价值的思考和建议。

一、福利津贴的意义与类型

福利津贴作为一种人力资源管理手段，其意义在于增加员工的满意度和忠诚度，同时提高员工的积极性和士气，促进企业的发展。福利津贴的类型可以分为多种，如子女教育津贴、住房补贴、生日福利等，这些福利津贴可以满足员工的各种需求，进而提升其对企业的认同感和归属感。

然而，到底哪种类型的福利津贴最能够提高员工的积极性和士气，促进企业的发展呢？这便是企业管理者需要探讨的重要问题。

二、福利津贴的发放策略

福利津贴的发放策略在于制定出一套合理的制度和标准，以保证其公正性和透明度。在国有企业中，福利津贴的发放一般由人力资源部门负责，经过审核后由财务部门处理。此外，福利津贴的发放标准应该考虑到员工的基础工资、岗位等级、工作年限、职务等级等因素，并在内部公示，让员工明确其享有的权益。

但是，福利津贴的发放标准往往会因企业规模、企业文化等因素而不同，因此没有一套通用的标准。此外，如何避免员工的惰性和错误的消费观念也是管理者需要考虑的问题。

三、福利津贴的影响分析

福利津贴的发放策略对企业和员工都产生了不同的影响。

对于企业而言，福利津贴可以提高员工的满意度和忠诚度，促进企业的稳定发展，增强企业的竞争力。此外，福利津贴还可以提高企业的社会声誉，增强企业的社会责任感。

对于员工而言，福利津贴可以提高其收入水平和福利待遇，增加员工的福利感，提高其归属感和满足感。同时，福利津贴还可以促进员工的个人发展和职业规划，提高其职业素养。

四、福利津贴存在的问题及解决方案

福利津贴的发放策略也存在一些问题。

首先，福利津贴的标准制定存在主观性和难度，容易引起员工的不满，甚至出现内部不和谐的局面。解决此类问题的方法在于制定科学合理的标准体系，提高员工的参与度和满意度。

其次，福利津贴往往会被一些员工滥用，导致合理资源的浪费。解决此类问题的方法在于对员工的消费行为进行规范化管理，并设立严格的审查机制。

最后，企业的经费预算也是福利津贴发放的一个限制条件。解决此类问题的方法在于制定有节制的经费预算，确保经济可承受。

五、总结

总之，福利津贴作为一种人力资源管理方式，其发放策略和标准制定对企业和员工都有深远的影响。因此，企业管理者应该充分发扬其责任感和决策能力，制定出科学合理的标准体系，加强对员工的管理和督促，从而提高员工的工作积极性和士气，更好地促进企业的发展。

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