摘要：本文探讨了班列企业依赖政府补贴生存的现状和原因，同时提出如何突围的解决方案。通过四个方面的详细阐述，包括市场定位、资源调配、优化运营和多元化经营，为班列企业提供了有效的发展建议。

一、市场定位

1、分析当前市场现状

班列运输市场是一个竞争激烈的市场，需要进行深入的市场分析。政府补贴的出现，一定程度上反映了市场需求存在不足，并且班列企业的市场竞争力相对较弱。

2、重新定位更加精准的市场定位

通过彻底了解班列企业的优势和弱点，可以重新定位市场。例如，深入挖掘班列运输市场中的物流需求，将重心放在高附加值、高回报率的竞争品类和区域上，改变传统班列企业以低价位为核心的竞争策略。

3、加强营销网络的建设

班列企业需要优化自身营销网络，通过物流供应链各个环节的紧密配合，提高服务质量，提升客户忠诚度，进一步扩大市场份额。

二、资源调配

1、加大资源整合力度

资源调配是企业运作的核心，需要把握好市场需求，科学分析物流资源配置，进行全面的资源整合。只有在资源的整合和有效调配下，才能最大限度地提升资源利用率，实现收益最大化。

2、发掘闲置资源潜力

多数班列企业在建设过程中会存在许多闲置资源，例如列车、仓库等。在实际运营中，需要将这些资源发掘出来，通过资源回收再利用的方式，提高设施和物流资源的贡献率。

3、加强流程优化，提高运输效率

企业需要针对运行流程中存在的问题加以优化，同时使用现代技术手段提高运输效率。例如，在运营管理中应用物联网技术，提升操作智能化程度，从而顺畅运行整个班列物流链。

三、优化运营

1、建立科学管理体系

科学的管理体系，是企业发展的关键。班列企业应重视各项管理制度的建立和完善，包括财务管理、设施管理、员工管理等。该体系需要灵活，可随时调整，以提高工作效率和资源利用率。

2、不断完善服务内容和服务价值

班列企业需要更加强调服务体验，不断完善服务内容和服务价值。例如，提供全方位服务，实时反馈物流信息，以及及时解决运输中出现的质量问题，从而吸引更多的客户。

3、加强内部人员培训与队伍建设

企业需重视内部人员培训及队伍建设，提高内部协作效率，增强对业务流程的理解和操作能力，对企业整体的运营提升起到重要作用。

四、多元化经营

1、推进政策创新和产品创新

政策创新和产品创新是企业多元化经营的重要途径。如从低价物流产品向高附加值物流服务转变；发行有特色的政策性质产品，例如“一带一路”专列等。同时，开展全球范围的业务，优化市场结构，增加收益来源。

2、加强资本运作，扩大融资渠道

企业需要善于利用资本运作，扩大融资渠道，以增加资金规模和实现项目投资。通过与市场的金融、资本合作，建立资本运作基金，获取更多的资本投入，进一步扩大企业规模和市场份额。

3、拓展物流业态，实现业务的多元化和跨界经营

企业需要充分利用自身物流领域的专业优势，快速拓展业务形态，开展多元化的物流业务，例如跨界经营，物流+服务，设施租赁等，从而实现企业的规模化扩张。

五、总结

本文从市场定位、资源调配、优化运营以及多元化经营四个方面阐述了班列企业依赖政府补贴生存的现状和原因，同时提出了如何突围的解决方案。班列企业需要不断探索创新，寻找新的增长点，实现收益最大化，才能在日益激烈的市场竞争中占据优势地位。

本文由企业补贴整理