摘要：随着国有企业在国家经济中发挥着越来越大的作用，如何使国有企业更好地发挥自身实力，成为了一个备受关注的话题。本文从四个方面探讨如何让国有企业勿靠财政，独当经济重任。

一、加强改革，提升竞争力

随着市场环境的变化和国家政策的改革，国有企业需要适应新的市场环境，引进先进的技术和管理模式，提高竞争力。同时，政府部门应根据市场规律和企业自身条件，依法依规促进国有企业改革，推进其内部机制创新，增强自我发展能力。

其次，对于产业竞争激烈的行业，如需集团化经营，国有企业应大胆推动各机构间的优势互补，集约经营，实现产业链的统一规划和发展。对于行业竞争较为单一的国有企业，则应通过加强内部管理研究和制定一系列激励措施，增强员工的归属感，提高他们的工作积极性和效率。

最后，国有企业的改革还需依靠先进的管理理念和科学的管理方法，建设一支专业的管理团队，深化全面质量管理、信息化管理和变革管理等改革，提高经营运营效率和市场开拓能力。

二、注重创新，培养核心竞争力

国有企业要不断加强科技创新，加强自身产业的研发和创新，提高技术含量和附加值，培育核心竞争力。

为了加强国有企业的技术创新能力，应制定有利于科技创新的政策，鼓励企业进行技术创新、提高知识产权的保护力度、优化创新资源，形成创新机制和创新文化。同时，还要进一步推广科技进步和科技成果，为企业新产品、新技术和新工艺的推广和应用提供科技支撑。

国有企业还应注重对员工的培训和技能提升，择优录取、培养和发展优秀人才，为其创新创造提供支持和保障。

三、发挥社会责任，积极回报社会

承担社会责任是国有企业的必要职责，其社会责任体现在用人、环保、安全、供应商管理等方面。可以从以下两方面考虑：

一方面，国有企业要带头落实政府号召，切实维护消费者权益，强化消费者体验和安全意识，提升诚信经营意识，建立长效可持续的供应商合作和管理体系。

另一方面，国有企业还要积极参与社会公益事业的支持和发展，弘扬社会主义核心价值观，投入更多资源和资金到社会公益慈善事业中。例如，抗击新冠肺炎疫情期间，国有企业都陆续捐助医疗物资和现金资助，为社会疫情防控做出积极贡献。

四、通过绩效考核，提高企业经营效益

绩效是权衡企业楼房成败的重要指标之一。国有企业应充分认识到绩效考核的重要性，建立健全的科学绩效评价体系，完善绩效考核机制，加强组织管理和风险控制。具体来说，可以从以下两方面考虑：

一方面，建立标准化的绩效考核指标，使企业管理者不断提高对业务规范化的认识，不断完善业务流程，落实各项制度，并严格管理业绩数据。另一方面，采取激励政策，对业绩突出的员工在薪酬上给予相应奖励，激发工作积极性和主动性。

通过绩效考核，可以实现企业财务报表的全面透明，真实反映企业的财务状况。提高企业的绩效考核水平，也能够帮助国有企业树立企业形象，为企业的可持续发展提供更为坚实的基础。

五、总结：

国有企业在经济社会发展中担任着重要的角色，如何让国有企业勿靠财政，独当经济重任，是这些企业需要面临并解决的一个重要问题。通过加强改革、注重创新、发挥社会责任和通过绩效考核，国有企业才能更好地应对并解决这个问题，发挥自身的作用，继续为国家经济繁荣做出贡献。

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