摘要：本文将介绍国企工资福利的一部分：企业补贴，探讨其目的和形式。企业补贴作为员工的额外薪酬福利，能够提高员工的积极性和忠诚度，同时也是企业招聘和竞争的策略之一。

一、企业补贴概述

企业补贴，指企业为了激发内部工作积极性、提高员工工作效率和保障员工福利而发放的额外薪酬，一般包括人力资源管理、团队合作、安全行为、技能能力、推销业绩等方面。企业补贴通常在绩效考核中考虑，是企业员工除了基本工资和福利之外的一种另类薪酬方式。

企业补贴的形式多种多样，包括奖金、节日福利、员工旅游、学历提高补贴、职称补贴等。企业补贴在各个行业受到广泛的应用，在一定程度上能够提高员工的福利水平和工作效率，促进企业的发展和经营。

但是，企业补贴也存在一些问题，比如补贴标准不确定、补贴发放不公等问题，需要企业进一步完善管理，保障员工的权益。

二、企业补贴的目的

企业补贴的主要目的是提高员工的积极性和忠诚度，并激发员工的工作热情和创新能力。企业补贴也是企业招聘和竞争的一项策略。通过发放企业补贴，企业可以吸引和留住优秀人才，提高企业的竞争力和市场占有率。此外，企业补贴还可以增强企业对员工的管控，促进员工对企业的认同和忠诚，提高企业的凝聚力和稳定性。

三、企业补贴的形式

企业补贴的形式多种多样，下面列举其中几种常见的形式：

1、年终奖：企业年底发放的奖金，是一种常见的企业补贴方式。

2、节日福利：企业在特定节日配发福利，比如春节、清明节、中秋节、圣诞节等节日时发放金钱或物品，作为表达感谢和关怀的一种方式。

3、员工旅游：企业会组织员工参加旅游，既可以增加员工的团队合作和凝聚力，也是对员工劳动的一种回报。

4、学历提高补贴：对于在职员工，企业考虑到员工的学历提高对个人能力提高的影响，会给予学历提高补贴。

5、技能提高补贴：企业会考虑到员工的各项技能水平、技能提高对工作影响的情况，给予技能提高补贴。

四、企业补贴的管理

企业补贴是企业给予员工的一种额外薪资，但是企业补贴的管理也需要企业严格把控，避免出现不公、浪费等问题。以下是企业补贴管理需要考虑的几个方面：

1、补贴标准的确定：企业应明确不同补贴项目的补贴标准，并根据员工的工作表现、成果、贡献等综合因素进行核算。

2、补贴发放的公平性：企业应对补贴发放进行公正管理，避免出现恶意排挤、偏袒等不公情况。同时，企业还应制定补贴的发放标准和流程，并且公示给员工，保障员工权益。

3、补贴的资金来源：企业应保证补贴的资金来源合法、合规，避免浪费和贪污现象。

4、补贴的管理流程：企业应建立完善的补贴管理流程，保证补贴发放的规范和透明度。

五、总结

企业补贴是企业管理中的重要部分，能够提高员工的工作积极性和忠诚度，同时也是企业招聘和竞争的策略之一。在企业补贴的发放过程中，企业需要保证发放的公正性和规范性，建立健全的补贴管理流程，并严格把控资金来源合法、合规。企业补贴作为企业人力资源管理的一种重要方式，将继续扮演着重要角色。

本文由企业补贴整理。