摘要：随着近年来员工流动与变动的频繁，以及其对企业维稳、内部管理的影响，许多企业开始采用辞职补贴等方式鼓励员工主动离职。然而，企业辞职补贴也引发了不少争议，其中员工权益受侵害问题备受关注，本文将对该问题进行详细探讨。

一、企业辞职补贴的定义和形式

1、企业辞职补贴是指企业为了推动员工自愿离职，而采取的给予一定经济支持的措施。

2、形式多种多样：有的企业直接给予员工现金补贴，有的则是提供一些优惠政策（如在其它岗位配备）等等。

3、企业辞职补贴的出现主要是由于员工的流动率较高，企业应对菜鸟员工培养难的问题，同时也是在促进就业方面具有一定的作用。

二、企业辞职补贴对员工权益的影响

1、员工权益受到侵害。一般而言，企业都是因为一些不可避免的问题导致员工数量暴增，为了控制人力成本，开始大量采用企业辞职补贴，这样员工在离职时，不但获得现金补偿，还能另谋他职。显然，这样的做法不但会改变员工的福利待遇，还容易扰乱市场正常秩序。

2、员工信条受到质疑。因为企业辞职补贴往往意味着员工离开一家公司，大家普遍认为员工在生命力强的企业才是值得信赖的，而一些拼命给员工发钱的公司对其员工的“渡河能力”并不具有持久性。同时，关于公司的长远规划会让员工产生不信任感，导致公司的员工流失率上升，影响企业的生存能力。

3、员工在角色定位上认知出现偏差。企业辞职补贴也意味着，它的员工可以在它的业务领域中寻找到更好的赚钱方式。这是因为员工的薪酬待遇跟职业技能的配套关系不合理，而企业却通过补贴解决问题，出现了削弱员工对企业的认同感和工作感的情况，导致劣质员工逃离，优秀员工跟进，企业难以持续发展。

三、如何化解企业辞职补贴争议

1、注重员工职业规划。许多员工离开公司，一个很重要的原因是员工在公司无法找到与之匹配的成长通道和发展机会，因而转行成为一种必然。企业需要尽早在人才培养上下功夫，让员工看到公司在未来发展中的黄金区域，从而降低其流失率。

2、合理制定企业薪资体系。企业辞职补贴的本质是「补薪」，而多数企业由于薪资体系不完善，员工在工作的过程中认知发生了偏差，对薪酬待遇存在着差异的诉求。但员工也需要知道，企业薪资制度往往是被嫌弃的一环，而人才流失的根本原因，往往并不只是薪酬。因此，企业应当加强员工薪资的与职业技能和业务成果的匹配度，赋予员工更高的薪酬，并通过培养和鼓励激发员工的工作热情。

3、提高企业管理效率。企业辞职补贴也是由管理问题导致的结果。部分企业因为管理不善或为了缓解或避免流动员工对员工进行高薪引导，而辞职现象普遍存在。但是，岗位管理制度对企业与员工的关系质量有很大影响，企业可以通过提高其决策效率、改进管理制度与流程等措施，加强对员工的引导和约束，从而提高整个公司的管理效率。

四、结论

综上所述，企业辞职补贴虽然能够解决一定的员工离职问题，但也存在着不少问题。企业应当建立完善的人才管理制度，提高员工的工资、降低杠杆率，注重员工的职业规划，改进管理制度、提高管理效率，从而有效地化解企业辞职补贴等问题，实现企业可持续发展。

广告语：本文由企业补贴整理。