摘要：

企业补贴是企业为提高员工积极性、降低人员流失率、改善企业形象等多个因素考虑下，在经济上给予员工一定程度的补助，旨在促进企业发展的一种人力资源管理方式。本文提出了以员工为核心的企业补贴新玩法，从员工关怀、激励、教育和晋升四个方面对其进行了详细介绍。通过这种新型企业补贴方式，企业能够更好地发挥员工潜力，提高企业核心竞争力。

一、员工关怀

1、关怀补贴

企业可以在员工的生活和身体健康方面给予补贴，例如职业健康考评及保健品、健身房、休闲度假等方面的补贴。此举将有效提升员工的生活质量，减少员工焦虑和心理压力，从而增强员工的工作积极性和效率。

2、子女关怀补贴

让员工关注自己的子女教育，企业可以通过给予员工子女学费、文化课费用、校外培训费用等方面的补贴，提高员工对企业的归属度，减少流失率，并且能够从员工子女的成长中，吸收员工家庭的教育经验与知识积累。

3、家庭关怀补贴

企业可以通过给予员工家庭活动、旅游、亲情关爱等方面的补贴，鼓励员工重视家庭与亲情，增强员工的凝聚力和团队合作精神。

二、员工激励

1、绩效激励补贴

企业可以通过对业绩出色、突出表现的员工给予奖金、年终绩效激励、股权激励、加薪晋升等方面的补贴，激励员工不断提高自己的工作业绩，同时也刺激员工之间的竞争和合作精神。

2、培训激励补贴

企业可以通过在员工职业发展和技能提升方面给予培训费用、学习机会、参加知名论坛等方面的补贴，为员工的发展提供更多机会和空间。

3、创新激励补贴

企业可以根据员工的新颖观点、丰富的个人经验、领先技术等方面给予创新创意的激励奖金、股权激励等，鼓励员工开展更多创新性思维和实践活动。

三、员工教育

1、知识教育补贴

企业可以为员工提供各种中外名师讲座、工程师培训、高级课程等方面的补贴，提高员工的学习和知识水平，从而提高员工的工作业务能力和竞争力。

2、文化教育补贴

企业可以给予员工欣赏文化艺术、实践团队合作、人际交流等方面的补贴，丰富员工的精神生活，提高员工的综合素质和文化品位，并加强员工之间的沟通交流。

3、学历教育补贴

企业可以为员工提供更高水平的学历教育，例如MBA、EMBA等方面的补贴，让员工更好的成长，提高员工的职业能力和竞争力。

四、员工晋升

1、晋升补贴

企业可以制定一套完善的员工升职（晋升）机制，在员工及时汇报业绩后，对取得出色成果的员工进行职务等级的晋升，并给予晋升补贴。这可以激励员工为企业工作更为努力、投入更多的精力。

2、职业发展补贴

企业可以为员工制定成长计划，并提供培训、实践、考核、晋升等方面的补贴，培养员工的发展潜力，激发员工的创新精神，在实现企业发展的同时，也让员工获得职业发展和成长。

3、股权激励补贴

由于员工股权激励在企业内部普遍受到认可，因而股权激励在员工晋升时作为激励手段，可以激励员工更加努力工作，增强员工对企业的归属感和差异性。

五、总结

企业补贴新玩法是一种有效的人力资源管理方式，以员工为核心的企业补贴方式能够更好地发挥员工的潜力，提高企业核心竞争力。我们相信，通过以员工为核心的企业补贴新玩法，企业能够在员工管理方面取得更好的效果，达到企业预期的目标。

本文由企业补贴整理。