摘要：本文介绍大企业靠补贴为主，出路何在？首先提出了该问题所在的背景，引发读者的兴趣。

一、加强产业转型升级

大企业靠补贴为主，主要原因在于产业结构和发展模式的落后。因此，大企业必须加强产业转型升级，提升自身实力。首先，要加强技术研发和创新能力，提升核心竞争力。同时，大企业需要发掘新的业务领域，深挖市场潜力，寻找新的利润增长点。此外，要加强产业链的整合和优化，形成业务的闭环，提升企业的综合素质。

其次，大企业需要结合国家政策，加强环境保护和资源利用，促进可持续发展。通过对环保技术的研发和应用，可以减少企业对环境的影响，提高企业的社会责任感和形象。

最后，要加强企业文化建设，打造企业品牌，提高品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力。

二、加速国际化进程

大企业靠补贴为主，很大程度上也是因为国内市场的竞争越来越激烈，企业需要寻求更广阔的发展空间。因此，大企业要加速国际化进程，拓展海外市场。首先，要加强海外市场的研究和分析，以了解当地情况和市场需求，制定适合当地市场的产品和服务。同时，要了解当地文化、法律、政策等方面的规定和要求，确保企业的合法经营和形象。

其次，要积极参与国际竞争，提升企业的国际影响力。通过开展合作、并购、联营等方式，与国际企业展开合作，分享各自的资源和经验，提升企业整体实力，增强国际竞争力。

最后，要加强国际人才的引进和管理，吸纳国际化精英，提升企业的国际化水平。

三、强化企业社会责任意识

大企业靠补贴为主，很大程度上也是因为企业对社会责任的认识欠缺，履行社会责任不到位。因此，大企业需要强化企业社会责任意识，加强对社会的贡献。首先，要加强员工教育，提升员工的社会责任感，推动企业文化的转型。同时，要加强企业管理，规范企业行为，保证企业的合法经营和社会贡献。

其次，要加强公益事业的投入和支持，推动社会和谐发展。通过志愿者服务、社会公益项目的组织和参与等方式，为社会做出更多贡献，提高企业的社会形象和美誉度。

最后，要加强与政府和各相关部门的沟通和合作，建立良好的企业形象和政府关系，为企业的发展提供有力保障。

四、加强企业风险管理

大企业靠补贴为主，主要是因为企业的风险管理不到位。因此，大企业需要加强风险管理，提高企业的稳定性和可持续发展能力。首先，要加强对市场和行业风险的预警和防范，制定完善的风险管理体系和制度。同时，要加强对供应链、资金、品牌等方面的管理，确保企业的稳健运营。

其次，要加强企业文化建设，培养企业的风险意识和责任意识，提高员工的风险管理能力。

最后，要加强对企业风险事件的应对和处理，及时审核纠正，避免风险事件对企业产生不利影响。

五、总结：

大企业靠补贴为主，既是企业发展模式的落后，也是企业对社会责任的认识欠缺。因此，大企业需要加强产业转型升级、加速国际化进程、强化企业社会责任意识、加强企业风险管理等方面的工作，提升企业的整体素质和综合实力，推动企业高质量发展。本文由企业补贴整理。