摘要：随着疫情逐渐缓解，企业开始恢复正常运营，但是也带来了员工流动性增加的问题，尤其是辞职潮现象。为了留住人才，目前不少企业开始采用补贴政策来助力员工留岗。本文主要从4个方面探讨企业补贴助力辞职潮的情况。

一、企业补贴政策的形式

1、奖金指数化：企业对员工业绩进行评定，以绩效为基础进行奖励，奖金数额高低跟该员工绩效直接相关。这样能够激励员工积极工作，同时也能增加员工的归属感。

2、股票期权：企业给予员工股票期权，让员工分享公司的增值收益。股票期权给予员工更多的发言权和参与感，也能够有效留住人才，增强归属感和凝聚力。

3、补贴租房：补贴租金，为员工提供更好的居住解决方案，减轻员工生活压力。这样能够提高员工的生活品质，增强员工的工作积极性。

二、企业补贴政策的效果

1、增加员工的归属感：通过给予员工更多的福利待遇和政策补贴，增强了员工的工作满意度和归属感，从而可以减少员工流失的风险。

2、增加企业的吸引力：企业给予员工股票期权等长期利益，能够吸引更多的优秀人才的到来，提高企业的竞争力。

3、降低企业成本：通过提供生活和工作上的帮助，以及借助政策手段来留住员工，减少企业的流动性成本，降低企业的管理成本。

三、企业补贴政策的实施细节考虑

1、需建立合理的考核机制：合理的工作考核制度能够让员工感受到公平和透明，避免了“内卷”现象的出现，同时也为补贴政策的实施提供了基础。

2、据员工的具体需求进行选择：不同的员工对于不同的政策及待遇有不同的需求和利益点，企业应该针对不同的员工群体，提供不同的政策和待遇。

3、 需有稳定的政策规划：对于企业需长期稳定的政策支持和规划，保障政策的落地和效果的实现。

四、企业补贴政策的前景展望

1、越来越多的企业将采用这种方式：随着人才缺口的不断扩大，企业利用补贴政策来留住优秀人才的方式将会越来越普遍化。

2、不同领域会出现更多的创新：不同领域的企业在补贴政策的实施中，或许会有出奇制胜的新办法，在一定程度上满足了员工的需求，也为企业的迅速成长提供了加速的求助。

3、政策愈趋细化：业内专业机构的成立和专业人才团队的崛起，为政策的研究、出台以及完善，提供了强有力的支持。

结论：

企业补贴政策作为企业留住人才的一种新型尝试，对于缓解目前员工流动性增加的局面产生了积极的影响。在政策实施过程中，需要充分考虑员工实际需求和企业实际情况，并建立有效的考核机制。未来，随着各种创新方法的涌现以及社会经济的不断发展，企业补贴政策将有更多的可能性和前景展望。

本文由企业补贴整理。