摘要：本文揭示了国企违规发放津贴的内情，分析了此问题的背景和影响。通过具体实例，深入阐述了此问题从政策层面、管理层面、员工个人利益层面和公司团队利益层面进行了认真的探讨和分析。

一、政策层面

1、政策解读：

政策规定中明确规定了各种福利津贴的范围、标准和使用方式。但是，国企管理人员在实际执行中，往往将福利津贴变成了表现奖金，影响了公平竞争，侵犯了员工的利益。个别公司甚至出现不申报或虚报福利津贴的问题，导致税收流失。

2、政策建议：

政府应加强监管力度，规范津贴的发放与使用，公开透明地公布公司的津贴情况，重视员工的权益维护，防止津贴成为公司滥权行为的工具。

3、案例分析：

在某国企某年度的年终奖发放中，公司以各种惠民理由，发放高达200%的年终奖金。但实际上，这200%的年终奖金中60%算是“挂靠居民”，30%是以“临时期”工资补贴的形式发放，剩下的只有10%是在职人员真正在公司里拼搏所得到的，显然违背了政策的规定，不符合企业的利益。

二、管理层面

1、管理问题：

国企管理层应该始终保持公正和理性，不能以自己的私利来左右长远的发展，不能以破坏公司利益来谋求个人利益的最大化。同时，应该建立科学、透明的考核机制，确保奖惩体系更为合理。

2、管理建议：

公司应该注重加强管理，强化监督力度，合理使用资金，严格执行津贴发放标准，并根据员工的表现制定合理的奖励机制。对于违反规定者，应坚决予以追究，严厉惩罚。

3、案例分析：

某国企在员工考核时，往往以领导的喜好和好处为依据，选择性地给予奖励，导致员工之间的不公平竞争，影响了公司的发展和员工的士气。

三、员工个人利益层面

1、员工利益问题：

员工往往会因为企业发放的津贴而产生带有私利成分的行为，这将导致员工出现以自我利益为先的行为，个别员工会将福利津贴视为一种特权，超出福利津贴应具有的作用范围，从而影响企业正常的经营运作。

2、员工利益建议：

员工要保持公正、公平的工作态度，不因个人利益而损害公司和团队的正常运作。在企业所规定的标准和范围内使用福利津贴，同时理性认识福利津贴的作用，保证企业和员工间的利益平衡。

3、案例分析：

某国企一些员工为了获得公司在人员招聘、岗位调动等方面的特别关照，不惜通过贿赂、打听内部消息等手段获取 福利津贴。这种情况不仅是违法行为，而且会导致公司内部的秩序混乱，破坏信誉和形象，损害企业的利益。

四、公司团队利益层面

1、团队利益问题：

福利津贴不当发放，会导致企业内部的冲突和不稳定，同时会对公司的形象和声誉造成不良影响，破坏企业的发展士气。

2、团队利益建议：

加强团队管理，营造和谐、积极的公司文化，充分发挥员工的主观能动性和创造性，在维护员工利益的同时，保证企业的正常经营和团队的正常运作。

3、案例分析：

某国企针对公司的津贴问题开展了一次严肃的整治行动，但是，一些员工因此对公司的发展不满意，而公司内部因此也出现了一些冲突。这时，公司的领导应该深入了解员工的情况和心情，改进和优化津贴的分配和发放方式，有效地化解团队内部的矛盾和不和谐。

五、总结：

国企违规发放津贴已成为公司管理中的一个严重问题，在政府和企业管理层面应该引起高度重视，加强管理和监督，强化法律制约力度，注重科学合理的管理方式和员工的教育意识，努力实现津贴制度的公正、公平、透明的目标。

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