摘要：随着国家经济的发展，本土企业发展的速度不断加快。但是，近年来本土企业不断反映出人才缺乏，导致企业的发展受阻。这篇文章将从政策扶持、企业文化吸引、科学人才管理、职业发展规划四个方面，深入阐述本土企业如何解决人才缺乏问题。

一、政策扶持

在本土企业中，人才缺乏的一个重要因素是企业的各种补贴缺席。政府在政策上对人才流动和就业进行了多项扶持，如对企业所需要的高级技能人才、高端创新人才和重点知名专家进行优厚的职业发展等激励。企业可以通过积极响应并参与此类政策，吸收合适的人才。

1、 积极响应政策

企业与政府在招聘人才时建立联系，积极响应有关政策，以便获得更多的政策支持。

2、 政策学习与适应

企业在吸引优秀的人才过程中，应当仔细学习政策，应对政策的调整和变化，尽快适应新变化的政策环境。

3、 建立和谐关系

企业可以通过和政府的密切沟通，建立和谐的关系，以保持其在各种政策和法律制度下的优势地位。

二、企业文化吸引

企业文化是吸引人才的重要手段之一。优秀企业文化能够为企业创造良好的品牌效应，并吸引更多的人才，从而推动企业的全面发展。

1、 创造企业文化

企业可以通过完善的文化建设计划来鼓励员工的简短学习、有效沟通等素质的培养。同时，企业应当拥有明确的企业价值观和文化特点，以吸引更多具有高端技能和经验的员工。

2、 文化融合

企业应当懂得在文化方面与员工联合起来，形成企业与员工的良好氛围和人才培养模式。通过大力推广企业文化，增强员工融入企业文化的积极性。

3、 以人为本

企业应当充分认识到人是企业最重要的一种资源，应当把领导和员工视为平等的合作者，注重员工的人性化管理和培养工作，创造吸引人才的优越条件，让企业成为员工的第二个家。

三、科学人才管理

科学人才管理是建立人才资源优势的有效途径。企业应当根据自身的实际需要，在适当的时间和条件下通过完善人才评估体系、规范职业发展渠道、提高薪资待遇等方式，吸引、保留和激励优秀的人才。

1、 人才评估体系

企业应该建立完善的人才评估体系，根据员工的岗位能力、绩效和适应能力等因素，制定科学合理的晋升途径和激励措施。

2、 规范职业发展渠道

企业应当在职业发展渠道上实行规范的管理，制定公正合理的晋升标准和程序，为员工提供更广阔的发展空间。

3、 薪资待遇提高

企业应当根据员工的工作绩效和竞争力，提高员工的薪资待遇和福利待遇，吸引并留住优秀的人才。

四、职业发展规划

职业发展规划是员工个人自我提升的一个关键环节。企业应当通过合理的职业发展规划，引导员工拓展自身的能力和优势，增加员工自身的产值。

1、 建立职业发展计划

企业应当根据员工的能力和特长，制定合理的职业发展计划，为员工提供更广阔的发展空间。

2、 激励员工

企业应当给员工足够的自主权和激励措施，以调动员工的积极性和创造力。

3、 培训计划

企业应该制定完善的员工培训计划，将培训计划与员工的职业发展规划结合起来，使员工在学习过程中增加自身的价值。

五、总结：

为了解决本土企业人才缺乏、补贴缺席的问题，企业应该积极响应政策、创造企业文化、建立科学人才管理体系、制定合理的职业发展计划等多个方面入手，增加企业吸引和留住优秀人才的竞争力。只有不断地发展优秀人才，才能使本土企业更好地立足于市场、逐渐壮大。本文由企业补贴整理。