摘要：

现如今，企业在全球竞争中生存和发展都面临着巨大压力。而提高员工技能和能力、更好的满足市场需求是企业发展所必需的。因此，越来越多的企业开始发放培训补贴，以帮助员工提高技能，提高企业的核心竞争力。本文旨在从四个方面对提高员工技能，企业发放培训补贴通知做详细的阐述。

一、培训补贴对企业发展的重要性

首先，企业发放培训补贴不仅有助于提高员工技能，同时也促进了企业的发展。

第一，通过发放培训补贴，员工可以提升自己的技能和能力，更好地适应企业新的需求和发展。企业能够更好地适应环境的变化和市场需求，增强核心竞争力以及创造差异化优势。

第二，培训补贴有助于提高员工的满意度和忠诚度。对于员工而言，企业提供的接受培训的机会和费用支持将被视为一种重要的奖励，增强员工对企业的认同，并增强员工的忠诚度。

第三，培训补贴可以帮助企业吸引和保留人才。企业可以在招聘员工时，强调企业提供的培训补贴制度，用以吸引素质较高的应聘者。在企业内部，培训补贴制度可以提高员工的满意度，减少员工流失率。

二、提高员工技能的方式

其次，企业应该采用多种方式提高员工的技能和能力。

第一，培训课程。培训课程可以在内部举行，也可以外包给专业的培训机构。除了专业的技能培训以外，企业也可以通过提供管理和领导力方面的培训来提高员工的综合能力。

第二，导师/学徒制度。导师制度通常被用来传授技艺和知识。企业可以钦定技术或管理领域的导师，并授予他们相关的奖励或津贴。学徒可以获得必要的技能培训，企业通过这种方式保证他们具备足够的技能和知识，以支持企业的发展。

第三，跨部门轮岗。跨部门轮岗可以帮助员工获得更广泛和具体的经验和技能。同时也对企业提高员工的能力、强化跨部门协作具有极大的帮助。

三、如何发放培训补贴

发放培训补贴前，企业应该考虑到以下几点：

第一，制定公平公正的制度。企业应该制定一套透明的制度，以确保每个员工都有机会参与培训。此外，企业应该考虑去除资格限制，使得每个员工都可以根据自己的实际需要参加培训。

第二，制定具体清晰的政策。企业应该明确规定哪些培训相关的费用是被公司支付的，哪些是员工自己承担的。企业应该保证政策明确，才能避免员工对政策的不理解和争议的发生。

第三，企业应该充分利用存在的资源，减少不必要的开支。企业可以通过与联合企业或相关机构进行合作，分享培训资源，分摊培训费用，从而减少开支，并为员工提供更多的学习机会。

四、如何评估培训效果

企业应该建立一个有效的方法来评估培训课程的效果，以便调整和改进课程的设计。

第一，设定目标和指标。企业应该设定具体的培训目标和指标，以便衡量培训的成功程度。例如，用于业务知识和技能培训的指标可以包括员工的领域专业知识，处理客户事务的效率，以及销售额的增长等等。

第二，进行评估。评估的方式可以采用问卷、面试、考试等多种方式进行。这些评估方法应该能够对培训效果进行全面、细致的评估，系统地记录员工在培训后的変化。

第三，建立反馈机制。针对评估的结果，企业应该建立一个反馈机制，以确保他们了解员工对培训的反馈和意见。企业可以根据这些反馈来改进培训内容，进一步提升培训的效果。

五、总结

发放培训补贴可以帮助企业提高员工的技能和能力并且吸引保留人才，同时提高员工的忠诚度和满意度。企业应该采取多种方式提高员工的技能和能力，发放补贴制度应该公平公正。企业还应建立一种有效的方法来评估培训的效果，并及时调整培训内容，改进培训方法。

本文由企业补贴整理。