摘要：本文主要阐述了企业人才补贴方案的一个重要原则：储备人才优先。通过介绍背景信息，引出读者的兴趣，重点阐述了储备人才优先的优势和具体实践方法。

一、储备人才优先的优势

1、储备人才优先可以降低风险

企业的经营规划和业务战略常常会受到外部环境的影响而不得不发生调整。如果企业没有储备一定数量的人才，就可能陷入无人可用的尴尬境地。而通过建立储备人才优先的人才补贴方案，企业可以确保在经营计划调整时仍有稳定的人才资源可用，降低了调整风险。

2、储备人才优先可以提高员工稳定性

在企业招聘及培训人才方面，储备人才优先可以增加员工的凝聚力和归属感，从而提高员工的忠诚度和保持稳定性。这些储备的员工在未来可能成为企业中的核心人才并发挥更大的作用，从而增加了企业的生产效率和经济效益。

3、储备人才优先可以提高招聘效率

通过储备人才优先的方案，企业可以提前确定需要的人才数量和岗位需求，进而在适当的时候快速招聘到合适的人才，减少了招聘时间和成本，提高了招聘效率。

二、储备人才优先的实践方法

1、基于人才规划制定储备计划

企业应该通过制定人才规划，预测未来经营计划和员工流动情况，从而制定合理的储备人才计划。在制定计划时，应该结合不同岗位、不同等级的人才需求，用具体人力资源数据进行预测，确保预测结果和实际需求相匹配。

2、采用多元化储备方式

储备人才的方式多种多样，企业应该根据自身需求和资源情况，采取多元化的储备方式。如可以通过校园招聘、培训计划、内部人才推荐等多种渠道来储备人才，确保能够在各个岗位的人才需求都有合适的人选。

3、建立专门的人才储备管理机构

企业应该建立专门的储备管理机构，负责统筹企业人才储备计划和实施情况的跟踪与管理。同时，可以建立一定的人才储备库，将具备发展潜力的人才列入到储备人员名单中，为企业的未来发展提供有力的保障。

三、储备人才优先的案例分享

以阿里巴巴集团为例，其制定了储备人才优先的人才战略，并将其实践于实际运营之中。阿里巴巴集团的人才储备计划主要分为三个层次：储备未来领袖人才、储备核心职能人才和储备支持职能人才。在建立人才储备名单的过程中，阿里巴巴集团通过多种储备方法，如校园招聘、内部职业发展计划、突击招投标等，确保了储备人才的多元化和多样性。这种储备人才优先的策略为阿里巴巴集团未来的发展提供了强有力的人才支持。

四、结论

储备人才优先的人才补贴方案对企业的发展非常重要。通过建立储备人才计划、采用多元化的储备方式、建立专门的管理机构等方法，可以实现储备人才的优先考虑，为企业提供保障和支持。

本文由企业补贴整理。