摘要：企业补贴，提高员工出勤率的妙招是一个引人入胜的话题，本文将围绕这个话题展开探讨，并从以下四个方面进行阐述：1）补贴那些具体的项目可以提高员工出勤率；2）补贴对员工出勤率的实际效果如何；3）补贴的执行方式和具体实施方案；4）补贴可能会产生的问题和解决方案。

一、补贴项目的选择

1、餐饮补贴

餐饮补贴是企业补贴中最常见的方式之一。如果员工每天能够享受到营养均衡的午餐，那么他们就不必外出寻找食物，从而减少了因为外出寻找食物而耽误工作的风险。餐饮补贴有一定的经济支出，但是它的效果是显著的，能够提高员工的出勤率和工作效率。

2、设施维护费用补贴

企业可以通过对员工在工作场所设施维护费用进行补贴，来减轻员工负担，提高员工的出勤率和工作稳定性。例如，水费、电费、空调费等等，企业可以考虑进行补贴。

3、医疗保健补贴

健康员工是企业的财富，所以企业可以给员工提供医疗保健方面的补贴，来促进员工的身体健康和减少缺勤的情况。企业可以组织义诊日，也可以提供购买医疗保险方面的补贴。

二、实际效果如何

企业为员工提供补贴，是希望能够达到提高员工出勤率的目的。补贴的实际效果是如何的呢？下面是一些相关数据：

1、加拿大资深员工事务专家伊丽莎白.卡策拉进行调查，结果显示，拥有慷慨绝后的福利的企业，工人平均缺勤率为2％，而拥有贫乏福利的企业工人平均缺勤率为8％以上。

2、美国的一项研究表明，给员工提供医疗保险，可以降低员工不在工作岗位上的天数，并提高工作效率。

3、一个位于西雅图的亚马逊物流中心，推出了一个名为“Participation Bonus”的福利措施，员工每月坚持正常出勤，就可以获得多达$100美元的补贴。该公司的数据显示，这一措施导致缺勤率下降了30%。

三、执行方式和具体实施方案

1、设立福利基金，员工可以从中选择自己需要的福利项目，企业可以按照员工的需求进行补贴。

2、引入灵活制度，如弹性工作制、远程办公等，并配以补贴制度来提高员工的出勤率。

3、在员工生日或重大节日提供特殊补贴或礼物，这既能增强员工对企业的归属感，也有可能提高员工的工作积极性和出勤率。

四、可能产生的问题和解决方案

1、企业在提供补贴时可能面临员工滥用福利的问题。为了避免这一情况的发生，企业需要建立有效的制度和审核机制来监督员工的福利使用。

2、企业提供的补贴可能无法满足员工的需求，导致员工持续缺勤。为了解决这一问题，企业需要与员工密切沟通，在补贴方面进行合理化的配置，使员工感受到企业的关注与照顾，从而来提高员工的出勤率。

3、企业在提供补贴时需要具有实质支出能力，这会对企业造成一定的财务压力。企业需要在补贴方案设计时，充分考虑财务风险，并在财务预算方面进行综合考虑。

五、总结：

通过对企业补贴提高员工出勤率的妙招进行多方面的阐述和探讨，我们可以得出以下结论：企业补贴确实对提高员工出勤率有显著的效果， 而在执行方式和具体实施方案方面，多种选择的方式可以适用于不同的企业以及员工需求。同时，为了避免可能产生的问题，企业需要注意建立合理的制度和审核机制，并在实施时进行适当的财务规划。通过这些措施，企业可以提高员工的出勤率和工作效率，带来积极的企业效益。

本文由企业补贴整理。