摘要：本文将重点讨论除稳岗补贴外，如何帮助企业度过难关，提供了一些针对性的建议和措施。随着全球疫情的不断蔓延，企业所面临的压力和挑战也越来越大，本文旨在为企业提供一些有价值的参考。

一、提高经营效益

1、加快产品研发：企业应加快产品研发进度，推出符合市场需求的新产品，提高企业的市场竞争力；

2、降低生产成本：针对现有生产成本高的情况，企业可以通过合理的生产规划、加强设备维护等方式，降低生产成本；

3、优化营销策略：企业可以在营销方面进行创新，通过扩大营销渠道、加强网络营销等方式，提高产品销售额。

二、精简管理流程

1、优化组织结构：企业可以通过优化组织结构，减少管理层级，提高决策效率和管理效率；

2、简化流程：企业应通过精简流程、加强协同配合等方式，缩短生产周期和流程，降低生产成本；

3、引进管理工具：企业可以适度引进管理工具，提高工作效率，降低管理成本。

三、加强与金融机构合作

1、获得贷款支持：企业可通过加强与金融机构的合作，申请贷款资金，解决企业运营资金短缺问题；

2、开展股权融资：企业可通过开展股权融资，吸引更多资本市场资金进入企业；

3、加强投资理财：企业可以通过加强投资理财，提高资产盈利能力，增加企业运营资金。

四、加强人力资源管理

1、提高员工薪资：企业应加强员工薪资福利管理，提高员工的积极性和工作效率；

2、加强员工培训：企业应加强对员工的培训，提高员工素质，增强企业竞争力；

3、实行灵活的用工政策：企业可以通过实行灵活的用工政策，缓解企业用工压力，提高企业用工效率。

五、总结：

以上提到的建议和措施只是企业度过难关的一些方案，企业需要根据自身情况以及市场变化及时调整经营策略。通过提高经营效益、精简管理流程、加强与金融机构合作、加强人力资源管理等方面的努力，企业将更好地应对市场竞争和风险挑战。

本文由企业补贴整理。