摘要：

本文主要介绍企业员工放弃津贴的情况，并提出其值得一读的原因。针对这一话题，本文从员工的动机、企业的因素、行业趋势、政策优惠四个方面进行详细阐述。

一、员工的动机

1、财务自由意识逐渐增强，员工更追求高薪资，因此放弃津贴成为可能，尤其是一些高福利的公司。

2、工作岗位变更，福利变化，不能享受原先福利，选择放弃成为一种选择。

3、为了获得更多的自主时间，放弃津贴成为一种可行的选择，用时间来代替津贴。

二、企业的因素

1、企业经营压力增大，需要控制成本支出，津贴成为其可控范围内的一项政策性支出，管理层研究后选择取消或减少提供员工津贴。

2、津贴制度的管理困难，往往会产生不平等的待遇，一些员工会因为不满而产生不良情绪，并且在员工津贴的发放上存在很多的制度漏洞，给企业的管理带来了很多的问题。

3、企业文化的不同，一些企业采取的是性格标志性福利制度，而另一些企业选择采用实用性福利制度。对于员工而言，实际工资是最关注的，会选择放弃部分福利，获得更高的实际收入。

三、行业趋势

1、行业形势发生了变化，津贴成为影响企业生存的一项成本支出。一些行业前景不好的公司选择取消或减少员工津贴，作为调整战略的一种手段。

2、行业竞争加剧，企业会更多地考虑提高人才素质，实现持续性发展。而对于员工来说，拥有一定的人才优势是收入增长的基础。在高竞争的行业中，员工会更多地选择放弃津贴，提升自己的人才素质。

3、各项福利和奖金发放的普遍性。以前员工认为公司能给到一些福利和奖金，是因为每员工在该企业的努力，而现在这种想法已经发生了变化，员工们愈来愈清楚地认识到所有员工平等享有这些福利。愈来愈多的企业也进一步提高奖金积极性，加入这种普及奖金发放体制，员工要想得到更高的收入，只能增加自己的价值和素质。

四、政策优惠

1、政府有一些税收和补贴优惠政策，适用于放弃部分津贴的员工。政府承认员工放弃津贴的情况，会出台相应的税收优惠政策，鼓励更多员工参加进来。

2、相关立法规定，鼓励员工参与集体谈判，对企业是否采用员工津贴制度进行讨论。相关政策鼓励员工参与社会公益事业，参加社区建设、环境保护、扶贫济寒等活动。

3、该政策也鼓励员工参与日常之职，例如公司业务之外，员工在社区之职。员工可以用自己的实际工作内容，借用公司的资源、时间，增进公益活动等领域之间的联系和相互促进。

五、总结：

通过以上四个方面进行详细阐述，我们可以发现，放弃津贴并非一件不可行的事情。员工、企业、政府都可以通过各自的方法，达到最好的效果。此外，我们还可以看到，金额上的考虑不再是员工、企业、政府所关心的唯一标准。员工更关注其实际工资水平的提高，企业更注重机构效益的提高，政府则注重经济快速发展与福利分配政策之间的协调。

本文由企业补贴整理