摘要：春季招聘季节已经到来，但是外企是否会提供招聘补贴？有些企业提供，有些则不提供，本文将从多个方面详细介绍春招外企没有补贴的原因。

一、外企招聘策略

1、外企更看重人才综合素质

外资企业招聘非常注重人才综合素质及过去的工作表现，而不是纯粹的求职者数量，一定程度上减少了赠品与补贴的投入。

2、外企有长期的招聘战略

外企的招聘策略良好并且具有可持续性。他们经常运用社交网络、校招等方式长期挖掘潜在优秀的候选人，从而大大降低了招聘成本和时间，减少了招聘赠品和补贴的投入。

3、外企对人才市场熟悉

在包括招聘福利在内的不悬殊的竞争的结果之下，外企们日渐享有更高的人才获得率，该得的卧薪尝胆，依靠专业的HR团队和广泛的人才库，外企了解人才市场的需求和心态，并且可以更好地为已合适候选人提供优质的待遇。

二、外企招聘环境

1、外企招聘环境逐渐透明

在互联网的全面普及下，各种招聘网站、社交软件等提供了一个信息透明的招聘平台，候选人可以更好的了解公司的背景和福利待遇，即使不提供赠品和补贴，仍然能够吸引到优质的候选人。

2、候选人选择更加理性

候选人在招聘时越来越理性。他们关心的不仅仅是薪资和待遇，还要考虑公司的品牌形象、工作氛围和职业发展等因素，招聘赠品和补贴不能掩盖公司内部管理、文化等问题，甚至可能对公司形象产生反作用。

三、外企经济考虑

1、外企招聘经费有限

外企招聘方式可能不同于其他企业，但都需要花费大量的经费和时间，特别是对于外资企业，招聘成本可能会被汇率等多种因素影响，这些都会影响到招聘经费的限制，进而影响到赠品和补贴发放的可行性。

2、外企需要考虑纳税问题

企业赠品和补贴在一定程度上需要含税，作为外企要考虑有关纳税方面的问题，一些细节问题间隔明显，甚至会因为税收问题，在合理范围内选择不提供赠品和补贴。

四、外企管理风格

1、外企管理风格相对规范

相对于其他企业，外企的管理风格更规范，更符合国家法规和企业管理制度，这对PPT制度的推行和提高员工意识和素养有积极的推动作用，使得企业的经营利润和获利能力更加稳定，需要补贴的比例相对较少。

2、外企管理风格关注员工成长

外企在管理上关注员工的职业生涯发展，他们的培训制度相对完善，也会投入很多资源在员工教育上，这种关注有助于企业及时掌握自身所需人才，增加自身的核心竞争力，甚至减少外部人才的需求压力。

五、总结：

总的来说，在招聘过程中，企业赠品和补贴在一定程度上可以吸引求职者的关注，但对于外企来说，赠品和补贴的意义并不尽相同。通常情况下，外企会根据自身需要和招聘策略制定适合自己的招聘计划，赠品和补贴只是其中的一个因素。当然，在某些情况下，外企也会提供适当的赠品和补贴，以增加自身的吸引力，但也不是基本条件之一。

广告语：本文由企业补贴整理